La performance d’une équipe dépend de la capacité des individus qui la compose à se comprendre, se respecter et se compléter.
Nos méthodes et outils offrent une vision précise de l’équipe et des individus qui la composent.
Les motivations de l’équipe. « Qu’est-ce qui fait avancer ou freine l’équipe ? »
L’outil apporte un regarde et une base de travail sur l’équipe et les collaborateurs qui la composent.
- Découverte des motivations de l’équipe (basées sur les études du philosophe et psychologue allemand Eduard Spranger)
- Les caractéristiques de l’équipe
- Le poids respectif de chacune des 6 motivations au sein de l’équipe
- Les forces et les axes de vigilances de chaque motivation pour l’équipe
- Les facteurs moteurs et les facteurs inhibants pour l’équipe
- Les complémentarités et associations possible entre certaines motivations
- Les conflits potentiels entre certaines motivations
Ses axes de comportement. « Comment l’équipe agit ? Comment trouve-t-elle les solutions ? »
L’outil apporte une analyse sur les 8 styles comportementaux (Issue des recherches de William Marston, psychologue américain)
- Les styles comportementaux de l’équipe et leur poids respectifs
- Les forces et faiblesses de l’équipe en fonction des styles comportement qui la définissent
- Les interactions, complémentarités et oppositions potentielles au sein de l’équipe
- L’harmonisation de l’équipe et son environnement idéal
Exemple de domaines d’application:
- Cohésion d’équipe
- Réduction de conflits
- CODIR
- Conduite de projets
