La performance d’une équipe dépend de la capacité des individus qui la compose à se comprendre, se respecter et se compléter.

Nos méthodes et outils offrent une vision précise de l’équipe et des individus qui la composent.

Les motivations de l’équipe. « Qu’est-ce qui fait avancer ou freine l’équipe ? »

L’outil apporte un regarde et une base de travail sur l’équipe et les collaborateurs qui la composent.

  • Découverte des motivations de l’équipe (basées sur les études du philosophe et psychologue allemand Eduard Spranger)
  • Les caractéristiques de l’équipe
  • Le poids respectif de chacune des 6 motivations au sein de l’équipe
  • Les forces et les axes de vigilances de chaque motivation pour l’équipe
  • Les facteurs moteurs et les facteurs inhibants pour l’équipe
  • Les complémentarités et associations possible entre certaines motivations
  • Les conflits potentiels entre certaines motivations

Ses axes de comportement. « Comment l’équipe agit ? Comment trouve-t-elle les solutions ? »

L’outil apporte une analyse sur les 8 styles comportementaux (Issue des recherches de William Marston, psychologue américain)

  • Les styles comportementaux de l’équipe et leur poids respectifs
  • Les forces et faiblesses de l’équipe en fonction des styles comportement qui la définissent
  • Les interactions, complémentarités et oppositions potentielles au sein de l’équipe
  • L’harmonisation de l’équipe et son environnement idéal

Exemple de domaines d’application:

  • Cohésion d’équipe
  • Réduction de conflits
  • CODIR
  • Conduite de projets
Développer la cohésion d'équipe - Méthode couleur