Le stress symbolise le réel mal-être qui peut toucher un individu ou une équipe dans son cadre professionnel.

Pourtant, 87% des salariés estiment que l’intérêt du travail est lié à la qualité de vie de l’entreprise (source ANACT)

89% des études établissent un lien positif entre performance sociale et performance financière des entreprises (Source La Fabrique Spinoza)

Développer le bien-être en entreprise est indispensable. Notre approche permet de prévenir et d’agir tant sur le collaborateur que sur une équipe en repérant les potentielles sources de tension, de démotivation et de baisse de productivité.

 

Approche individuelle

  • Mesure des 7 facteurs de stress (Exigence, Equilibre effort/gratification, Contrôle, Changement organisationnel, Manager/Responsable, Soutien social, Sécurité de l’emploi)
  • Evaluation détaillée des niveaux de stress en sous-catégories pour chaque facteur
  • Les symptômes physiques, émotionnels, cognitifs, et comportementaux potentiels
  • Mise en place d’un plan d’intervention individuel

Approche équipe

  • Approche anonyme
  • Mesure des 7 facteurs de stress pour l’ensemble de l’équipe
  • Analyse de l’impact de chaque facteur sur l’équipe
  • Positionnement de l’équipe sur le différents facteurs
  • Analyse des impacts des facteurs sur l’équipe
  • Mise en place d’un plan d’intervention collectif